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Motivation et performance des équipes

Motivation et performance des équipes

Concurrence et turn-over obligent, il est primordial pour les dirigeants commerciaux et leur entreprise de fidéliser les forces de vente et de les rendre plus performantes. Comment ? En satisfaisant les besoins de chacun, et en développant pour cela des politiques stratégiques de formation, de rémunération et de motivation.

Mais cela implique aussi d’améliorer l’efficacité des collaborateurs en utilisant des outils de suivi, en recourant peut-être à des incentives et en les équipant comme il se doit.



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Vendre, c’est répondre aux attentes du client. Pourtant, nombre de vendeurs argumentent encore sans même connaître ses attentes ! La découverte est donc une technique que tous vos commerciaux doivent parfaitement maîtriser. Découvrir le (...)   >  l'article

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 Les Dossiers

Former les commerciaux
60 % des dirigeants considèrent que la formation est une priorité pour améliorer l’efficacité des (...)

Rémunérer les commerciaux
La rémunération est un facteur-clé pour la réussite de la fidélisation. Elle vous permet de recruter (...)

Motiver ses équipes
Comment impliquer et motiver ses forces de vente ? Outre la rémunération, quels sont les autres (...)

Outils de suivi
Comment et avec quoi mesurer la performance ? Quels outils peuvent améliorer l’efficacité de (...)

Incentives
Vos commerciaux ont décroché un budget en or. Vous trouvez que votre équipe n’est pas assez soudée… (...)

Equiper ses forces de vente
Pour gagner du temps dans leurs déplacements et être plus performants dans leurs activités, vos (...)


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Motiver: cadeaux d'affaires et dotations
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